体育招标是指针对体育项目、赛事等相关产业，通过向社会公开征集投标人，选择最具竞争力的企业或单位为合作伙伴，达成合作共赢的运营模式。体育招标工作通常由体育行业相关机构、运营管理团队或委托方负责组织和实施。
体育招标工作是体育行业组织运营的关键环节。一方面，它可以保证体育行业合作伙伴的专业性和水平，确保运营管理的稳定性和长期性。另一方面，体育招标已成为了越来越多的体育运营机构和体育赛事管理机构获取资金和项目支持的重要途径。
在具体实践中，体育招标的工作流程主要包括以下几个阶段：
1. 招标准备阶段：确定招标项目和招标范围，起草招标文件和标准合同，确定评标标准和程序，公布招标公告等。
2. 投标阶段：公开征集招标人，进行投标信息的收集和提交，遵守投标规定和时限，接受申诉。
3. 评标阶段：根据招标文件所规定的条件和标准，对投标单位进行评审，择优选取最有优势的招标人或中标人。
4. 中标结果公示和合同签约阶段：向中标人发出中标通知书，同时在媒体上公布中标结果。中标人需按照合同约定，与发包方签署合同，承担相应的责任和义务，开始履行合同任务。
体育招标工作的目的在于在市场竞争中找到最适合的合作伙伴，促进体育项目、体育赛事等在组织运营、资金投入、社会责任等方面的发展和进步。不同的招标项目在具体实践中也需要遵循不同的原则和流程，注重公平公正、激励创新等方面的考量，以实现最优效果。
